Un mano a mano donde el titular de la UIBB repasó la actualidad y los desafíos de la entidad, pero también situaciones personales que lo pintan de cuerpo entero. La Bahía y la Región que avizora.
Gustavo Elías remarcó: “Fuimos actores de una Bahía que fue transformándose, con una burguesía que vivía de una forma y que se transformó en otra emergente, con otra mirada”.
Orgulloso, claro, de los 34 años de la Unión Industrial de Bahía Blanca, entidad que preside y que hoy es artífice de esta movida de Regionalización que ya lleva la firma de nada menos que una veintena de municipios.
Mira con entusiasmo las grandes inversiones que en breve llegarán a nuestro medio. Se adapta a los nuevos tiempos de Inteligencia Artificial. Y no duda en ver a nuestro medio como un nodo de IA aplicada a la producción.
Pero también profundiza sobre los periodistas, acerca de sus peleas internas –esas contra sí mismo-, sus éxitos y fracasos. Y recuerda un hecho que marcaría a su más estrecho entorno familiar. De esos que calan hondo, Y que, obviamente, también fortalecen.
-Gustavo, en este nuevo aniversario de la Unión Industrial, un hecho para celebrar seguramente pasa por estos veinte convenios firmados con municipios de la Sexta Sección.
-Sí, se puede considerar como una movida inédita, fundamentalmente porque Bahía se ha acercado como pocas veces a la Región. La hemos abrazado desde lo formal, ya no sólo desde lo dialéctico, lo discursivo. Las veces que intentamos este acercamiento por H o por B no pudimos lograrlo, nos relacionamos mal. Era una asignatura pendiente transformar a la región política como una región económica.
-Allá por 2012 se había intentado una gestión que quedó inconclusa.
-Nos acercamos a las distintas Cámaras y entidades de la región, pero no tuvimos una buena acogida. Quizás no fuimos buenos vendedores de nuestra relación y de nuestra necesidad. Esta vez cambiamos la estrategia. Fuimos a hablar con los intendentes y sus funcionarios de Producción, quienes, al cabo, son los que tienen bien en claro la capacidad instalada de sus distritos, las bolsas de trabajo, sus parques industriales, una mirada integral de cada uno de los municipios. Y así formulamos la idea de un plan de Regionalización donde ponemos al servicio de cada comuna todas nuestras herramientas y departamentos, entre ellos el Centro de Estudios Económicos que realmente es un ámbito de mucha dinámica, informes y capacitación.
-Claramente. Esa era una gran asignatura pendiente de nuestra ciudad como cabecera de la Región. Generar las condiciones para que los intendentes y sus colaboradores entiendan que Bahía Blanca es también su sitio de pertenencia. Esa ciudad que los contiene y les brinda comunicación. Con una mirada que nos saque de la política partidaria, de la coyuntura. Se trata de una idea-fuerza que nos potencie como Región. Comprender que esto es en conjunto. Individualmente no tenemos la suficiente energía para dar una verdadera batalla por nuestras necesidades.
-Una cuestión que ustedes han puesto sobre la mesa es refrendar aquello que Bahía Blanca, históricamente, no ha estado a la altura de los requerimientos de su zona de influencia. Por cierta soberbia o, quizás, falta de propuestas como ésta. ¿Es tan así?
-Se trata de un tiempo pasado que intentamos modificar. Todo pasa por complementarnos. Hay historias que se van modificando a partir de las circunstancias. Antes éramos una ciudad agrícola-ganadera, donde no dependíamos de nada. Una especie de embudo al que llegaba toda la producción. Me refiero a una ciudad que discutía con la industria su progreso. Hoy no hay discusión que valga.
Fuente: Agencia DIB
